人事制度

职位体系

制造部分

list-hr-zh

管理部分

list-hr-2-zh

评价制度

以能力和成果为中心,公正合理的 MBO(Management  By Objective)评价,每月

以全体员工为对象,按照 A, B+, B, C, D等级,进行个人及部门评价后,支付奖金.

教育制度

为了各部门的专业性知识培养及 SDT 需要人才的养成,实施各种教育训练

升职制度

对于能力和成果突出的职员,进行提拔晋升